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Wir planen + realisieren Projekte

Der gesamte Prozess, von einfachen Skizzen und Brainstormings bis hin zu detailreichen Darstellungen, Maschinenlisten und Ausschreibungen, realisieren wir.

Wir übernehmen Ihren operativen Einkauf

Unser Einkaufsteam ist immer für Sie da.

Profitieren Sie von vielen Vorteilen.

Für Unternehmen bis ca. 20Mio. Jahresumsatz übernehmen wir den kompletten operativen Einkauf.

Ihre Verpackungsmittel und Rohstoffe müssen lediglich in unser Portfolio passen.

 

Profitieren Sie aus dem Wissen vieler erfahrenen Einkäufer.

unsere Leistungen

Prozessanalyse, Prozessplanung, Prozessoptimierung, Reifegrad-Bewertung, Reifegrad-Optimierung
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Tägliche Arbeitszeit Montag bis Freitag 8-17 Uhr

ca. 250 Arbeitstage/Jahr
Einkauf von Rohstoffen 

Einkauf von Primär-Verpackungsmittel

Einkauf von Sekundär-Verpackungsmittel

Suche nach adäquaten Lieferanten

Konditionen und Vertragsverhandlungen

Täglicher Datenaustausch über ERP-Schnittstelle

monatlicher Report

Höltermann Consulting bietet Lebensmittel- und Getränkeherstellern Prozessanalyse, Prozessplanung, Prozessoptimierung, Reifegrad-Bewertung, Reifegrad-Optimierung, für Startups bis FMCG-Unternehmen

Wir sorgen dafür, dass Prozesse und Abläufe in allen operativen Arbeitsbereichen effizient und sinnvoll miteinander funktionieren. Prozessoptimierung, Prozessanalyse. Mit Wiki AI reduzieren Sie 80% Ihrer ungeplanten Störzeiten. Bei Anlagenstörungen zeigt die Wiki AI Ihren Maschinenbedienern in nur 3 Sekunden die Lösungen. Ihr operativer Reifegrad ist das A+O. Kennen Sie Ihren operativen Reifegrad - die Reifegrad-Bewertung und Reifegrad-Optimierung? Höltermann Consulting plant und realisiert Produktionslinien, optimiert Produktionslinien und Produktionsprozesse

Haben Sie noch Fragen?

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